貽慶根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣,將專賣店設(shè)計(jì)為三級(jí)模式,在滿足了消費(fèi)者的需求基礎(chǔ)上,大大提高了專賣店的適應(yīng)能力,在費(fèi)用的投入上更具針對(duì)性,把加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
投資分析表(一次性投資預(yù)算)
注: 經(jīng)營(yíng)保證金合同期滿后加盟商若無違反合同規(guī)定,損害貽慶品牌的,則無息返還;
項(xiàng)目投資未含門店轉(zhuǎn)讓費(fèi),店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)視各地行情不同而定;
精選店:指日營(yíng)業(yè)額在2500元以上;
標(biāo)準(zhǔn)店:指日營(yíng)業(yè)額在5000以上;
旗艦店:指日營(yíng)業(yè)額在12000元以上。
不同類型店鋪效益分析表
注:由于項(xiàng)目的成敗受經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)水平等諸多因素的影響,就單個(gè)店鋪的投資回報(bào)分析不能視為對(duì)投資者的盈利保證或承諾,因此,本投資回報(bào)分析僅供投資者參考,不作其他用途。